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建立保持基层党组织先进性长效机制

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建立保持基层党组织先进性长效机制 公司党委围绕围绕建立“党员长期受教育、永葆先进性”长效机制,积极探索创新基层党组织的活动内容和工作载体,在基层党支部中进一步开展了“双创双争”活动,在机关党员中进一步开展了“三比四做五到现场”实践活动,在基层党员中进一步开展了“三争四做五个顶得上”实践活动,增强了先进性教育活动的实效性。 “双创双争”活动即:支部创新、党员创效;争创学习型党支部、争创优秀党员责任区。

为了让基层在“双创双争”活动中有“抓手”,便于操作,这个大队根据活动内容,相应制定了配套措施。围绕“支部创新”,他们完善开展了“QC攻关”、“现代化管理成果立项”、“党建创新成果评比”、“思想政治工作创新成果评比”等活动,落实“五个一”创新创效工程,制定了相应的奖励措施,并把各基层党支部的创新力作为评选先进党支部的重要依据之一,给基层党支部搭建创新的舞台,增添创新的动力,形成了浓厚的创新氛围。

围绕“争创学习型党支部”,这个大队开展了以“讲清形势,逼着学;领导带头,带动学;建立机制,激励学;创造条件,方便学;改变心智,学会学;典型示范,引导学”为主要内容的“六学”活动,辅以“党员学习日”等活动,大力营造学习氛围,引导基层干部树立“终身学习”、“快乐学习”的理念,激发了党员的学习热情。作业系统重组后,这个大队根据市场竞争的需求,开展了“在全体党员干部中学习市场经济知识”活动,提升了党员干部驾驭市场的能力。

围绕“党员创效”,这个大队开展了“党员创效工程”、“五小”活动、争当“创效能手”等活动,有效激发了每名党员的创效热情和潜能。围绕“争创优秀党员责任区”,这个大队设立了《党员责任区评比台》,每月对每个党员责任区进行百分制考核,考核分为优秀、合格和不合格三类责任区,90分以上为优秀,70—89为合格,70分以下为不合格,每月的考核成绩作为考核班子、党员晋级评优的重要依据,有效激发了党员的工作热情。

“三比四做五到现场”先进性教育实践活动:“三比”即比创新、比业绩、比形象;“四做”即争做学习理论知识和业务知识带头的带头人,争做推广新工艺、新技术和创新创效的带头人,争做执行政策法规和QHSE管理制度的带头人,争做廉洁勤政、抵制不正之风的带头人;“五到现场”即开工验收到现场,生产运行到现场,技术服务、技术指导到现场,形势任务教育到现场,解决疑难问题和复杂施工井到现场。 “三争四做五个顶得上”活动:“三争”即政治觉悟争高、业务技能争强、工作业绩争优;“四做”即做爱岗敬业的表率、做创新创效的先锋、做诚实守信的模范、做改革发展的榜样;“五个顶得上”即重点井顶得上、关键工序顶得上、突发事件顶得上、节假日顶得上、恶劣天气顶得上。

5月24日晚上8点,局“行业一强”在辛70-19井下抽油杆完井时,由于油稠抽油杆下不进去,在错过了定水泥车洗井时间的情况下,队干部宋树来和渠源主动轮流上井跟班劳动,往油管内倒BN-5洗井液稀释稠油,免去了重提管柱分段洗井的工作量,为早日完井赢得了时间,树立了党员的良好形象。

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