浅谈消防安全责任人管理人对消防安全的重要性

一、在发现火灾隐患中，消防安全责任人和消防安全管理人的重要性

在日常的消防安全监督检查中我们为什么会发现这么多的火灾隐患，和这么多的消防违法行为，根本的原因，按照笔者的观点就是消防意识不强，消防常识普及不够。日常进行消防安全监督执法的参谋会发现，许多的单位、场所出现的火灾隐患，并不是什么很“专业”的难题，有时就是一般的应急照明损坏未及时更换，灭火器过期等“简单并不复杂”的火灾隐患，和锁闭消防安全疏散通道等“习惯性”违法行为，为什么这些火灾隐患和违法行为，一定要等到消防安全监督检查的执法者“一纸”文书送达后，才能够得到整改呢？难道不是消防安全责任人和消防安全管理人对消防工作认识不够，没有牢牢树立消防工作是为自己“保驾护航”的意识吗？消防部门的警力不足是一个不能忽视的问题，一般性的火灾隐患《责令限期改正通知书》的数量太多，并不能说明这个单位的消防执法工作力度大，消防执法环境好。有时候恰恰相反，只能够说明这个单位对消防安全责任人和消防安全管理人的“消防安全培训”流于形式，未能达到让消防安全责任人和消防安全管理人牢固树立“消防安全重于泰山”的理念。既然消防部门的警力不足，为什么还要牵扯那么多的精力去“发现”这些“简单”的火灾隐患，和“习惯性”的违法行为，从而牵扯更多的“精力”去发“限改”、去“复查”、去“处罚”呢？我们常说处罚不是目的，那么如果小场所、和不需要具备很“专业”理论知识进行执法的重点单位能常常“自查”发现“简单”火灾隐患，和“处置”简单火灾隐患，那么我们不是可以拿出更多的精力去解决化工、石油等需要更“专业”的知识进行执法的重点单位呢？现在正在积极开展“达标示范化单位”推广不正是这个目的吗？而一个场所、单位的消防安全责任人和消防安全管理人常常是这个场所的老板、分管安全的领导，老板和领导对消防安全管理的重视程度，往往就决定了员工对消防安全的重视程度。所以，在日常的监督执法工作中，加强对消防安全责任人和消防安全管理人的“管理”是非常重要的。

二、在整改火灾隐患中，消防安全责任人和消防安全管理人的重要性

当然，还是有相当多的火灾隐患是“非专业”人士很难知晓的，这就不是消防安全责任人和消防安全管理人对消防安全工作的重视程度可以左右的了。但是，在火灾隐患的整改当中，他们的“力量”却又是不能够忽视的。当一个场所、单位出现整改某一个火灾隐患需要牵扯很大的精力或者是金钱的时候，怎么整改这个火灾隐患就要靠消防安全责任人和消防安全管理人做出决定了。是按照最低的标准进行整改，还是“高标准、严要求”的进行整改，这样的差别是很大的。比如，当一个场所出现安全出口不足的情况，消防部门对该场所下达了《责令限期改正通知书》，该场所的消防安全责任人和消防安全管理人的态度，往往决定了这个《责令限期改正通知书》的执行情况，有的人会选择在“合格”位置“开”个出口，然后搭建铁质楼梯“下”到底楼，当然这样很“省”钱，但由于铁质楼梯容易锈蚀，而且并不“稳当”，往往过段时间，仍然是个安全“隐患”。而有的人选择花较多的钱，搭建钢筋水泥的楼梯，这样不仅更“持久”，在火灾中往往比进行了所谓的“阻燃”处理的铁质楼梯更安全。所以消防安全责任人和消防安全管理人的态度，往往决定火灾隐患的整改效果。

三、在日常的经营、工作中，消防安全责任人和消防安全管理人的重要性

福建省长乐市拉丁酒吧发生特大火灾，共造成15人死亡，是最能说明这个问题的。作为一个成年人，什么“东西”可能成为火灾隐患，他们是肯定知道的。但是在日常的经营中，如何解决“盈利”和消防安全的矛盾，就只有靠消防安全责任人和消防安全管理人对消防安全工作的重视程度了。如果福建省长乐市拉丁酒吧的消防安全责任人或消防安全管理人，在客人对“烟花”点燃前，能及时制止，或酒吧的疏散门向疏散方向开启，或是当天没有过量的接收客人，或是按照正常渠道获得消防部门的审核和验收，没有存在那么多的火灾隐患。那么这么多人也许还在这个世上活着。总之，在日常的经营、工作中，消防安全责任人和消防安全管理人对消防安全的重视程度，将决定本场所、单位火灾隐患的出现频率和火灾隐患危害程度。

四、在消防宣传工作中，消防安全责任人和消防安全管理人的重要性

其实，如果一个场所、单位的消防安全责任人和消防安全管理人对消防安全工作足够重视，那么这个消防安全责任人和消防安全管理人本身就是一个消防宣传的“形象”代言人。一个“领导”过多的过问下属某项工作，那么这个下属必然是会重视此项工作，这是一个不容争辩的事实。那么当一个场所、单位的消防安全责任人和消防安全管理人，经常性的对员工进行消防安全方面的“提醒”，那么员工必然会“绷紧”消防安全这跟弦，这个单位的消防安全工作也必然会有提高。所以，一次成功的消防安全责任人和消防安全管理人“培训”，不只是对某“个”人进行了培训，而是对整个场所、整个单位的从业者进行了培训，这是“以点盖面”的道理。