下派干部管理工作总结范文

XX年10月在xx市“万名干部下基层”活动中，我局干部张娟同志由组织安排下派到礼州镇街村任村长助理。下派期间，我局依据凉组通〔XX〕195号〈关于印发《凉山州参加“万名干部下基层”活动八项制度》的通知〉精神，对其加强管理，现将管理情况总结如下：

一、随时掌握下派干部思想、工作动态

我局每周五都要通知下派干部回局参加干部职工学习会。一方面通过学习，让下派干部随时掌握中央、盛州、市的重大决策部署，熟悉蔬菜业务知识，以便将政策、技术及时带到基层，更好地为农民服务。另一方面，便于和下派干部进行沟通，听取她的工作思路、工作措施、工作进展、面临的工作困难，及时协助解决。

二、主要领导陪同调研村情民意

XX年，我局高志华副局长先后10余次陪同下派干部张娟同志深入礼州镇街村13个组调查走访，他们走访了大部分党员、干部、专业户、贫困户，通过走访，摸清了全村人口、户数、耕地、支柱产业发展、基础设施建设等基本情况，协助其制定了合理工作计划，确保了下派干部及时熟悉村情，尽快进入工作角色，切实有效开展工作。

三、给于派驻乡镇村资金支持

为支持我局下派干部派驻乡镇搞好基础设施建设，促进科技、产业发展，推动扶贫攻坚等相关工作，XX年我局先后给予礼州镇、街村46062元资金支持。其中，启动环境优美乡镇“七个一”工程建设投入2万元；聘请人员维持礼州火车站莲白外运秩序投入4000元；建立科普宣传栏投入4062元；开展“领导挂点、部门包村、支部结队、干部帮扶”活动投入1.8万元。

四、严格执行经费保障制度

我局下派干部在下派期间，工资、奖金、福利等一切待遇都按在职在岗职工标准全额如数进行了发放。

五、长期坚持定期汇报制度

对于我局的下派干部，一直坚持每周回局汇报工作情况，年底以书面形式报告本年工作总结及明年工作计划。

六、严格考核

对下派干部工作情况的考核，我局采用平时考核和年终考核相结合的方式进行。平时主要是对下派干部工作进展情况进行督促、检查。年底，将围绕年初制定的目标、完成情况及平时工作表现进行考核。