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《京瓷哲学》感悟心得演讲稿

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《京瓷哲学》感悟心得演讲稿

猪料事业部  高源

我们往往有一种倾向,就是把事情考虑得过于复杂。但是,为了把握事物的本质,有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单,就越接近事物的本来面目,也就是说,越接近真理。例如,看起来很复杂的经营,说到底,只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。京瓷的“单位时间核算制度”,其基础就是“把事情简单化”这种思维方式。所谓“把复杂的现象简单化”,其实就是探究其产生的本源。我记得刚开始参加工作的时候,我对销售一窍不通。即便是由有经验的人带着,也仍是一头雾水。经常心存疑惑,“例如,都请客户吃了好几顿饭了,可就是不用料。都给他很多优惠了,可还是嫌贵。嘴上答应着用料,可现实中就是不用料。”客户的表里不一,让我很是困惑,我把我的想法告诉了我的销售经理,销售经理指导我,不要只看表象,要看到问题的本质,这样就容易想通客户的做法了。

他的开导一下子点醒了我,我忽然想起上学时学习马哲的一条理论“透过现象看本质”,表像总是能误导我们的感官,只有发现事物内在的本质,才能得出正确的结论。在我看来,“把复杂的现象简单化”是一种近乎直觉的分析能力。对于每天都可能面对各种复杂情况的业务人员而言,更是不可或缺。纵观历史上的发明家和科学家,往往都具备化繁为简的能力,比如我们熟悉的爱迪生。

但是,有的人却喜欢把复杂的问题进一步复杂化。开会时,他们会强调“我要讲的内容非常复杂”,让人很头痛。我还发现,越是有学问的人,似乎越是有这种倾向。如果简单说明,就体现不出自己的高深,为了证明自己学识渊博,故意把话说得错综复杂、晦涩难懂。在我看来,这样的人往往自己也是一知半解,算不上有真才实学。只有把复杂事物解释得浅显易懂的人,才是真正的智者。因此,我一直不断努力,试图做到“把复杂问题简单化”。

人力资源部  太雯雯

我分享的第一点是以节俭为本,提高核算效益。稻盛先生把“以节俭为本”作为京瓷哲学的根基,无论京瓷是刚创立之初,还是利润将近800万日元的大企业,都是以节俭为宗旨的。对于任何一个企业来说,节俭是一种成功的资本,节俭是一种企业文化,是企业员工的必备素质。但是在我们的日常生活与工作中,提到节俭时,大家可能更多的和小气、贫穷联系在一起。觉得“花一点小钱无所谓”“不必那么小里小气的”。反正公司业绩这么好,也不在乎这点小钱。所以浪费的现象无处不在,关不紧的水龙头、白天亮着的电灯、食堂里倒掉的饭菜,常年不拔的电脑插头,打印室里随手扔掉的纸张等等,很多的小钱,积累起来就是很大的一笔费用。而且我们都明白,企业的利益就是我们自己利益的来源,在这种种肆意挥霍和糟蹋的背后,会极大地影响整个公司的利益。一旦养成了自我放松的习惯,当企业形势严峻时,很难紧缩费用。

所以无论在什么情况下,我们都必须注意节俭,把企业当做自己的家,该花的花,该节俭的节俭。毛主席也说过:浪费是极大地罪恶。我们要事事精打细算,从小事做起,将厂兴我荣的节约意识深入人心,逐步提高企业竞争力。例如在日常工作中上下班及时关闭电脑、打印机,不重要的文件使用双面打印,无论冬夏,开空调时不开窗等等。

我分享的第二点是把要事情简单化。我们往往有一种倾向,就是把事情考虑的过于复杂。但是,为了把握事物的本质,有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单,就越接近事物的本来面目,也就是说,越接近真理。例如,看起来复杂的经营,说到底,只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已,京瓷的“单位时间核算制度”,其基础就是“把事情简单化”。尽力去把复杂现象简单化,这种思维方式,这一考虑问题的出发点非常重要。

鱼禽事业部  冯宝兵

“贯彻现场主义”,产品制造的原点在生产现场,销售的原点是同客户接触。出现问题时,首先要回到现场。脱离现场,在办公室旁煞费苦心,空谈理论,绝对解决不了问题。人们常说“现场是座宝山”,现场蕴含着第一手信息,市场养殖模式的改变,从以前的精养鲤鱼到套养草鱼,从投喂模式的改变,沉性饲料转变浮性饲料,从竞友的产品升级,只有掌握市场第一手客户需求信息,并且及时调整自身产品结构,充分与市场接轨,才能走在行业的前列。

“重视经验,制造完美无瑕的产品”,看上去好像是给制造者说的,但是好产品的设计来源于基层养殖模式以及行业变化的趋势,只要设计者心地细腻,心系养殖动物,必定会设计出完美无瑕的产品。

“贯彻一一对应的原则”,不仅仅体现在与客户签写对账单那么简单,就像我们每月差旅费的填报,票据的合理,都会体现出财务制度的严谨,你必须按照公司财务要求,做到一一对应,才能通过一级一级的严格审批。所以,每月的差旅填报工作也是一种工作态度的体现。还有就是我们在市场中,协助合作伙伴做好资金规划以及账务票据的处理,也是对合作关系的一种巩固。

牛羊料事业部  于丙洋

学以致用才能更好的开展日常工作,比如说要把事情简单化。日常工作中我们往往有一种倾向,就是把事情考虑得过于复杂。例如我本人从大学毕业到现在才两年多的时间,时常会感觉自己身体状况不如从前了,有一种“人到中年不由己,保温杯里泡枸杞”的辛酸和无奈。总会想到自己是不是感染了病或者其它的问题,但后来简单一想,原来是自己每天缺乏锻炼,大鱼大肉吃多长胖了的缘故。所以为了把握事情的本质,有必要把复杂现象简单化,把事情看得越简单,别胡思乱想,就会越接近事情本来的面目。想要培养这种化繁为简的能力,就需要做到禅定和静心,倘若心境杂乱自然无法把复杂的问题简单化。反之,如坐禅般静心宁气,便能以平常心看待事物,从而做到“真髓自见”。

历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。节俭是中华民族的传统美德。以节俭为本,也是京瓷哲学的根基。在日常工作中,我们也要时刻做到节俭。例如召开推广会,给客户赠送纪念品等我们会把经费控制住。在客户卸料过程中偶尔会把袋子划破,饲料会洒出来掉在车上,这时,我们便会帮助收拾好。因为要知道,每一斤饲料都是我们大北农人辛勤劳动的结晶,而且这一斤饲料是一只羊两天的需要量。这样不仅可以做到节俭,而且更能加深与客户之间的客情关系。以节俭为本的思维方式不仅是做人和中小企业成长发展的先决条件,也是企业保持基业长青的必要前提,希望大家勿忘初心,保持勤俭节约的美德。

牛羊料事业部  于红强

通过京瓷哲学的学习,让我明白一切没有那么复杂。行业之间、客户之间从哲学角度讲是没有界限的;人生的追求,从哲学角度来讲也没有高贵卑贱,作为人都想度过一了相对完美且美好的人生,无论成功者的理想还是碌碌无为者的意淫。所以,抛开所有的光环,稻盛老先生跟我们一样都是人,纯粹的人。只不过老先生可以在80多岁的高龄回顾自己的人生,是相当的幸福美满和精彩纷呈。所以,我以为,人活着,无论位置与职位,就是为了通过自己的奋斗少一些遗憾,多一些精彩,让我们的灵魂走的时候比来的时候更纯洁。

作为我个人并没有什么高超的技术和非凡的能力,但我有大北农难得的平台和帮助我成长的团队,有多年积累的事业伙伴群体,更有可爱的养殖客户圈子。而今,我手中更有优秀的大北农企业文化与经典的金瓷哲学。我相信自己新一轮的美好人生即将开启,大家的美好人生也正在来临!

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