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创意提案改善制度

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  □ 目 的 ?

  第一条 为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,特制定本办法。?

  □ 范 围?

  第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。?

  (一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。?

  (二)有关机器设备、维护保养的改善。?

  (三)有关提高原料的使用效率,改用替代品原料,节约能源等。?

  (四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。?

  (五)废料、废弃能源的回收利用。?

  (六)促进作业安全,预防灾害发生等。?

  第三条 提案内容如属于下列各项范围,为不适当的提案不予受理:?

  (一)攻击团体或个人的提案。?

  (二)诉苦或要求改善待遇者。?

  (三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。?

  (四)与专利法抵触者。?

  □ 提 案

  第四条 提案人或单位,应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱,每周六开箱一次。?

  □ 审 查

  第五条 审查组织?

  (一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。?

  (二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。? 第六条 审查程序?

  (一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后,(评分表如附表3.7.2)始可汇报"提案审查委员会"。(公司各部门提案经送委员会)?

  (二)"提案审查委员会"每月视提案需要,以召开1~2次委员会,审查核定各小组汇送的提案表及评分表,必要时并请提案人或有关人员列席说明。?

  第七条 审查准则?

  (一)提案审查项目及配合?

  1?动机20%?

  2?创造性15%

  3?可行性25%

  4?回收期投资30%?

  5?应用范围10%?

  (二)成果审查项目及配合?

  1?动机15%

  2?创造性20%

  3?努力程度15%?

  4?投资收回期25%

  5?同效益25%?

  □ 处 理

  第八条 采用的提案:交由有关部门实施,除通知原提案人外,并予列管及实施成效检查。?

  第九条 不采用的提案:将原件发还原提案人。?

  第十条 保留的提案:须经较长时间考虑者,先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限,但经委员会同意可延长至六个月)。?

  第十一条 成果检查?

  (一)实施的提案、各实施部门,应认真执行,每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后,转呈各厂"提案审查小组"经三个月的考核,并予评分后(如附表3.7.5),再呈提案审查委员会。?

  (二)"提案审查委员会"依"审查小组"所报的成果报告表及评分表详作审查核定。

  □ 奖 励

  第十二条 提案奖励:改善提原因"审查委员会"评定,凡采用者发给1200~6000元的提案奖金,未采用者发给50元的奖金。?

  第十三条 成果奖励:"审查委员会"依提案改善成果评分表,可核给500~10000元的奖金。?

  第十四条 特殊奖励:提案采用实施后,经定期追踪效益,成果显著绩效卓越者,由委员会核计实际效益后,报请核发XX0~100000元的奖金。?

  第十五条 团体特别奖:?

  以科为单位,六个月内,每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖:?

  第一名:锦旗及奖金5000元?

  第二名:锦旗及奖金3000元?

  第三名:锦旗及奖金XX元?

  □ 附 则

  第十六条 提案内容如涉及国家专利法者,其权益属本公司所有。?

  第十七条 本办法经呈董事长核定后,公布实施,修改时亦同。

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