一是领导讲话稿要写些什么？

试想一下，如果你作为领导，在台上讲话时应该要讲些什么？其实，大家完全可以设身处地、变换身份通过领导思维来考虑。领导讲话肯定是围绕会议的主题来分析形势（会说的领导也可能从国际到国内形势、全国到地方形势、大气候与小环境的分析等），再提出要求，然后对工作进行些指导。也就是按照我们平常所说的“是什么--为什么--怎么办”的套路来写。

写作时，也还是要注意那个贯穿全文的主线不能丢！千万不能丢哦！

二是如何让讲话稿材料具有实操性？

领导讲话稿作为一种比较重要的文字材料，并不仅仅体现在说好上，还在于它的目的是为了解决问题，指导工作。管用、实用才能体现出它的价值来。我们一要深刻领会上级指示精神及实质；弄明白讲话领导的工作思路、意见与想法；对本地的实际情况要心中有数。起草讲话稿把握住大方向，让观点有高度，立得住。二要把上级精神与本地实情相结合，对原材料进行深加工，取其精华、弃其糟粕，发现问题，提出解决问题的办法，结合上下情，分析、比较，从中抓住主要矛盾和问题，寻找契合点，讲话稿要有较高立意、较强针对性和指导性。

写作时，讲话稿材料一定要有可操作性！千万要注意可操作性哦！

三是讲话稿写作结尾如何圆满？

讲话稿结尾是讲话思路的终结，如果能抓住听众的注意力，才会让全篇的意义完整、思想升华。好的结尾可起到画龙点睛的功效，也能发人深省、鼓舞斗志、振奋精神，更有力地推动工作。结尾写作要注意三点：第一，概括主题，下好结论，表达简洁完整准确；第二，语言短小精悍有力，充满热情；第三，让听众余音未尽，回味无穷。

结尾的写作方法有常见的五种：总结式。即对讲话的主要内容进行总结，归纳与概括；号召希望式。即向与会者或有关人员指明方向，发出号召，提出希望；展望鼓舞式。即对未来的前景作出展望，拨动听众心弦，鼓舞大家；感谢式。即向与会者或有关人员表示感谢，让听众倍感亲切， 缩短与听众的心理距离及融合两者之间感情；哲理式。即通过哲理性结论，给听众以启发；含蓄式。即通过提出问题， 给听众以回味，引起听众的共鸣与思考。

当然，讲话稿写作要注意的地方还有很多，大家一定要写前酝酿好、写中发挥好、写后修改好。